Nyrkkeilyklubin liiketoimintasuunnitelma

* Laskelmissa käytetään maailman keskimääräisiä tietoja

1. Yhteenveto projektista

Hankkeen tavoitteena on avata erikoistunut nyrkkeilykeskus yli 500 tuhannen ihmisen kaupungissa, joka tarjoaa urheilu- ja virkistyspalveluita ja voittoa. Liikeideana on perustaa ja ylläpitää kaupallinen nyrkkeilyklubi, joka on keskittynyt kaikkiin ikäryhmien ikäryhmiin, 5-vuotiaita. Laitoksen muoto tulee liittyä niin kutsuttuun ”white collar boxing” (nyrkkeily toimihenkilöille), mikä merkitsee ammatillisen nyrkkeilyn mukauttamista tavallisille ihmisille ja kohtuuhintaisuutta. Klubipalvelut sisältävät ryhmä- ja yksilölliset nyrkkeily- ja kick-box-luokat, kertaluonteisista harjoituksista aina vuotuiseen tilausmyyntiin.

Investoinnit klubin avaamiseen ovat 3 620 000 ruplaa. Lähde - omat varat. Hankkeen takaisinmaksuaika on 16 kuukautta.

Hankkeen keskeiset taloudelliset indikaattorit

Alennusaste, %

20

Nettoarvo (NPV), hiero.

11 195 720

Projektin nettotulos *, hiero.

227 000 - 550 000

Myynnin tuotto, %

11.36

Takaisinmaksuaika (PP), kuukaudet

16

Alennus takaisinmaksuaika (DPP), kuukaudet

18

Kannattavuusindeksi (PI)%

3, 09

* klubilähtö on 200-300 ihmistä kuukaudessa ja keskimääräinen tarkistus on 3600 ruplaa.

2. Toimialan ja yrityksen kuvaus

Viime vuosina nyrkkeily on yhä enemmän sopeutumassa joukkotarpeeseen ja avaa ovensa maallikoille. Nyrkkeilykerhojen suosio keskiluokan kansalaisten keskuudessa kasvaa, mikä käy ilmi uusien klubejen ja nyrkkeilykeskusten avaamisesta maan suurimmissa kaupungeissa. Uskotaan, että valkokauluksinen nyrkkeily sai alkunsa 80-luvulta New Yorkista, missä turnauksia toimistotyöntekijöille, jotka alkoivat saada tunnepurkausta kehässä, aloitettiin säännöllisesti. White-collar -taisteluista tuli niin suosittu, että Bull perusti vuonna 2001 Kansainvälisen White-Collar Boxing Association -järjestön (IWCBA), joka vahvisti selkeät säännöt ja seurasi kilpailua. Nykyään ympäri maailmaa on yli 1500 klubia, joissa kuka tahansa voi kokeilla itseään nyrkkeilijän roolissa iästään ja asemastaan ​​riippumatta. Toisin kuin ammattilaiskerhot, tällaisten keskusten tavoitteena on tarjota foorumi nyrkkeilylle vaihtoehtona kuntoilulle. Tunteihin osallistuva henkilö pitää itsensä hyvässä fyysisessä kunnossa, lisää stressiresistenssiä ja on helpompi kantaa kaikki elämän vaikeudet.

Tämän hankkeen tavoitteena on avata erikoistunut nyrkkeilykeskus yli 500 tuhannen ihmisen kaupungissa, joka tarjoaa urheilu- ja virkistyspalveluita väestölle ja voittoa. Liikeideana on perustaa ja ylläpitää kaupallinen nyrkkeilyklubi, joka on keskittynyt kaikkiin ikäryhmien ikäryhmiin, 5-vuotiaita. Laitoksen muoto tulee liittyä niin kutsuttuun ”white collar boxing” (nyrkkeily toimihenkilöille), mikä merkitsee ammatillisen nyrkkeilyn mukauttamista tavallisille ihmisille ja kohtuuhintaisuutta.

Nyrkkeilykerho tulee sijaitsemaan kaupungin keskustassa lähellä tärkeimpiä yrityskeskuksia ja oppilaitoksia. Klubi toimii päivittäin: ma-pe klo 8.00–22.00. ja klo 9.00-21.00 lauantaina - aurinko. Klubin kokonaispinta-ala on 250 neliömetriä. metriä.

Nyrkkeilykursseja johtavat ammattikouluttajat, joilla on urheilun saavutuksia ja urheiluluokkia (CCM, MC). Yrityksen omistaja toimii johtavana klubina, osa hallinto- ja hallintovastuista siirretään kokopäiväiselle pääkäyttäjälle. Työntekijät, joiden työ ei liity voittoa tavoittelevaan toimintaan (kirjanpitäjä, siivooja), otetaan palvelukseen.

Toiminnan laillinen muoto on IP. Tähän liiketoimintaan sopiva OKVED-koodi, 93.12 Urheiluseurojen tarjoamat palvelut. Verolomakkeisiin valitaan yksinkertaistettu verojärjestelmä (USN 6%).

3.Palveluiden kuvaus

Nyrkkeilyklubin palvelut sisältävät nyrkkeily- ja potkunyrkkeilyryhmät ja yksilötunnit, kertaluonteisista harjoituksista aina vuosittaisten tilausten myyntiin. Kokeneiden kouluttajien ohjauksessa suoritetaan toiminnallisia koulutus-, nyrkkeily- ja potkuriharjoitteluja. Ohjeellinen hinnasto on esitetty välilehdessä. 1. Kilpailijoiden etujen varmistamiseksi painotetaan kouluttajien ammattitaitoa, palvelun laatua ja palvelujen kohtuuhintaisuutta.

Taulukko 1. Palvelujen luettelo

numero

nimi

kuvaus

Kustannukset, hankaa.

Ryhmä aikuisten harjoittelu (16+)

3 kuukauden tilaus

Tilaus 3 kuukauden ryhmäkoulutukselle

9000

6 kuukauden tilaus

Tilaus 6 kuukauden ryhmäkoulutukselle

14000

12 kuukauden tilaus

Tilaus 12 kuukauden ryhmäkoulutukselle

22000

Paketti 8 harjoitusta varten

Osallistuminen 8 ryhmäharjoitteluun (1 kuukausi)

3600

Paketti 12 koulutuksen

Osallistuminen 12 ryhmäharjoitteluun (1, 5 kuukautta)

4600

Ryhmälasten koulutus (5-15)

3 kuukauden tilaus

Tilaus 3 kuukauden ryhmäkoulutukselle

8000

6 kuukauden tilaus

Tilaus 6 kuukauden ryhmäkoulutukselle

12000

12 kuukauden tilaus

Tilaus 12 kuukauden ryhmäkoulutukselle

18 000

Paketti 8 harjoitusta varten

Osallistuminen 8 ryhmäharjoitteluun (1 kuukausi)

2700

Paketti 12 koulutuksen

Osallistuminen 12 ryhmäharjoitteluun (1, 5 kuukautta)

3500

Henkilökohtainen koulutus

1 harjoitus

1 henkilökohtainen koulutus

1000

10 harjoitusta

10 henkilökohtaista koulutusta (2 kuukautta)

10000

Muut palvelut

Käy nyrkkeilyn kuntosalilla

Nyrkkeilyn kuntosalin vierailu (1 kuukausi)

4000

Kertaluonteinen koulutus

Kertaluonteinen koulutus

400

Tällaisten palvelujen tarjoamiseksi ei vaadita erityisiä käyttöoikeuksia tai lisenssejä. Laitoksen toiminta on sovitettava yhteen Rospotrebnadzorin ja Rospozhnadzorin kanssa.

4. Myynti ja markkinointi

Nyrkkeilyn kohderyhmä on kansalainen, jolla on eri väestöryhmien keskimääräinen vauraustaso. Tuntien aikana muodostetaan eri-ikäisiä ryhmiä, mukaan lukien lasten ryhmät (5–9-vuotiaat, 9–15-vuotiaat) ja aikuisryhmät. Tytöille ja naisille on tarkoitus perustaa erillinen ryhmä, jolla on sopiva asiantuntija. Avaamisen valmisteluvaiheessa tehdään työtä asiakkaiden houkuttelemiseksi sosiaalisten verkostojen ja tilauksien ennakkomyynnin kautta. Ensimmäisenä työpäivänä järjestetään avoin päivä, jossa järjestetään mestarikursseja ja todistuspiirroksia ilmaiseksi pääsyksi klubille tietyksi ajaksi.

Pääkanava uusien klubijäsenten houkuttelemiseksi on Internet. Halu ilmoittautua urheiluun ei ole kuin impulsiivinen vaatteiden tai ruoan ostaminen. Potentiaalisella asiakkaalla on idea siitä, mitä hän haluaa, ja hän haluaa oppia yksityiskohtaisemmin tietoa häntä kiinnostavista urheilusektoreista Internetissä, verrata useiden seurojen hintoja. Siksi tiedot nyrkkeilykeskuksen palveluista, hinnat, valmentajat ja yhteystiedot julkaistaan ​​sivustolla. Yandex.Wordstat -palvelun mukaan pyynnön ”nyrkkeilyosasto” tehdään kuukausittain 12 000 - 26 000 kertaa, kun taas samanlaisia ​​kyselyjä on paljon enemmän (noin 50–60 tuhatta). Pyyntöjen lukumäärän perusteella johtajat ovat Moskova ja Pietari (3205 ja 1245 ”nyrkkeilyosaston” pyynnöt huhtikuusta 2016 alkaen), jota seuraavat Nižni Novgorod, Jekaterinburg, Rostov-na-Don, Novosibirsk, Krasnodar, Voronezh, Samara ja Kazan (170). -338 pyyntöä). Indikaattorit nousevat 2–3 kertaa ottaen huomioon niihin liittyvät kyselyt. Tässä tapauksessa eniten niille, jotka haluavat ilmoittautua nyrkkeilyyn, kirjataan elokuusta lokakuuhun kesäloman päättymisen jälkeen. Syksyllä kuntokerhojen jäsenyyden huiput ovat ennätykselliset, joten seuran on suositeltavaa avata elo-syyskuussa.

Tärkeimmät markkinoiden edistämisessä käytettävät menetelmät ovat:

- kontekstuaalinen mainonta hakukoneissa;

- ryhmien / tilien ylläpito sosiaalisissa verkostoissa

- ulkomainonta (kyltti);

- mainonta mediassa (avausvaiheessa)

- moniste (mainoskortit, lentolehtiset).

Prosessissa klubin johto jatkaa tarjottujen palvelujen laajentamisen, klubin pysyvien jäsenten määrän lisäämisen ja palvelun laadun parantamisen periaatteita. Ensimmäisen tehtävän toteuttamiseksi etsitään uusia klubikumppaneita, mukaan lukien tukku-tilauksien ostamisesta kiinnostuneet suuret työnantajat. Toisen toteuttamiseksi kutsutaan asiantuntijoita ohjaamaan erityisiä seminaareja, mestarikursseja ja muita tapahtumia henkilöstölle. Klubin johto myötävaikuttaa luotettavan perheilmapiirin luomiseen instituutiossa asiakaslähtöisellä palvelulla. Huomiota kiinnitetään kaikkiin työn monimutkaisuuksiin työntekijöiden yleisen kurinalaisuuden ylläpitämisestä ja kanta-asiakasjärjestelmän luomisesta aina yksilölliseen lähestymistapaan kunkin asiakkaan kanssa (ottaen huomioon asiakkaan ominaisuudet ja taipumukset koulutuksen aikana, nimeäminen jne.).

5. Tuotantosuunnitelma

Klubin sijainti - tulee kaupungin keskustasta, jolla on paljon toimisto- ja liikerakennuksia (yrityskeskus). Klubi toimii päivittäin. Aikataulu maanantaista perjantaihin - klo 8.00-22.00, viikonloppuisin ja lomapäivinä - klo 9.00-21.00.

Klubi tulee vuokra-alueelle 250 neliömetriä. metriä. Nyrkkeilyklubilla on kaksi urheiluhalli kilpailuja ja harjoittelua varten, hallinto, pukuhuone, vaatekaappialue ja kylpyhuone suihkulla. Tilojen korjaamiseen tarvitaan 1, 8 miljoonaa ruplaa, laitteisiin 1, 2 miljoonaa ruplaa. Lisäksi huone on varustettava ilmanvaihtojärjestelmällä. Lisävarustekustannukset näkyvät taulukossa. 2.

Taulukko 2. Laitteiden kustannukset

numero

nimi

Hinta, hankaa.

Määrä, kpl.

Kustannukset, hankaa.

1

Tulo- ja poistoilmanvaihtojärjestelmä

420000

1

420000

2

Nyrkkeilyrengas

250000

1

250000

3

Trainers

190000

1

190000

4

Harjoitteluvälineet (päärynät, pussit jne.)

120000

1

120000

5

Toimistolaitteet, tietokoneet

90 000

1

90 000

6

Huonekalut hallintoon ja vastaanottoon

45000

1

45000

7

saniteettitekniikka

35000

1

35000

8

Pukuhuoneen varusteet

20000

1

20000

9

muut

30000

1

30000

Yhteensä:

1200000

Klubijohtajan vastuut kantaa yrittäjä. Alkuvaiheessa vaaditaan myös 5 henkilöstöyksikköä, mukaan lukien järjestelmänvalvoja ja neljä kouluttajaa (palkkalaskelma, katso taulukko 3). Kirjanpito-, turvallisuus- ja siivouspalvelut siirretään kolmansille osapuolille sopimuksen mukaisella maksulla. Jos järjestetään kilpailuja klubin perusteella, siihen voi osallistua lisää työntekijöitä.

Taulukko 3. Henkilöstö ja palkanlaskenta

numero

Työnimike

Henkilöiden lukumäärä

KUVA, RUB

1

hallintomies

1

30000

2

Nyrkkeilyvalmentaja

3

30000

3

Nyrkkeilyvalmentaja

1

30000

Yhteensä:

150000

maksut:

45000

Vähennykset yhteensä:

195000

Nyrkkeilykerhon päätulot muodostuvat tilauksien myynnistä, lisämaksusta - kertaluontoisista käynteistä ja henkilökohtaisista oppitunneista. Edellyttäen, että yksi asiakas maksaa palveluista keskimäärin noin 3 600 ruplaa. kuukaudessa, jos vakituisia asiakkaita on 200, seuran nettotulos on 227 000 ruplaa. liikevaihto 720 000 ruplaa. Tämä merkki on tarkoitus saavuttaa alkuvaiheessa (1-4 kuukautta). Lisäksi myöhemmin pysyvien seurojen lukumäärää voidaan lisätä 300 ihmiseen, mikä antaa sinun luottaa voittoon, joka on jopa 550 tuhatta ruplaa. Klubin kustannuksiin sisältyy: vuokra - 200 tuhatta ruplaa, palkanlaskentavähennykset - 195 tuhatta ruplaa, mainonta - enintään 45 tuhatta ruplaa, muut kulut (apuohjelmat, kirjanpito, siivous jne.) - 23 tuhatta ruplaa

6. Organisaatiosuunnitelma

Klubin hallinnan vastuu on yksittäisellä yrittäjällä, joka yhdessä toisen hänelle alaisen järjestelmänvalvojan kanssa muodostaa hallintolinkin. Hallintoon sisältyy kaikkien organisaatiokysymysten ratkaisu, dokumenttien hallinta, henkilöstöhallinto, ajoittaminen, markkinoinnin edistäminen ja sosiaalisten verkostojen kehittäminen, uusien kumppanien etsiminen, neuvottelut vuokranantajan kanssa, konfliktien ratkaiseminen asiakkaiden kanssa. Ryhmä- ja yksilöharjoitteluun osallistuvat nyrkkeilykouluttajat toimivat tuotantolinkkinä.

7.Taloudellinen suunnitelma

Investointien alkaminen projektiin on 3 620 000 ruplaa. Sijoituskustannuserät on esitetty taulukossa. 4.

Taulukko 4. Sijoituskustannukset

numero

Kustannuserä

Määrä, hiero.

Kiinteistösijoitukset

1

Huoneiden korjaus

1 800 000

Huonevarustus

2

Laitteiden hankinta

1200000

Aineettomat hyödykkeet

3

Verkkosivustojen luominen

70000

4

Käynnistetään mainoskampanja

150000

Lyhytaikaiset varat

5

Lyhytaikaiset varat

350000

Yhteensä:

3 620 000

Hankkeen taloudelliset indikaattorit tulojen, kassavirran, kustannusten, verovähennysten ja nettotuloksen suhteen esitetään liitteessä 1. Laskelmissa käytettiin seuraavia ehtoja: palveluiden keskimääräinen tarkastus - 3 600 ruplaa. myyntimäärän saavuttaminen 720 000 ruplaa. 4 kuukauden työjakson aikana (200 asiakasta), vakituisten asiakkaiden määrän kasvu yli 5 vuoden aikana (enintään 300 kuukaudessa).

8. Hankkeen tehokkuuden arviointi

Tehtyjen laskelmien mukaan nyrkkeilyklubin järjestämishanke on kannattava yritys, joka voi maksaa itsensä lyhyessä ajassa (ks. Taulukko 5). Samalla laskelmissa käytetyt kuormitusindikaattorit ovat likimääräisiä, ja niitä voidaan merkittävästi lisätä suorittaessasi pätevää työtä asiakkaiden houkuttelemiseksi valmisteluvaiheessa, mikä vaikuttaa positiivisesti indikaattoreihin. Heikon kilpailun olosuhteissa palveluiden hinnat voivat muuttua sekä alaspäin että ylöspäin ilman merkittäviä vaikutuksia kysynnän tasoon.

Taulukko 5. Hankkeen suoritusindikaattorit

numero

osoitin

arvo

1

Alennusaste, %

20

2

Nettoarvo (NPV), hiero.

11 195 720

3

Projektin nettotulos *, hiero.

227 000 - 550 000

4

Myynnin tuotto, %

11.36

5

Takaisinmaksuaika (PP), kuukaudet

16

6

Alennus takaisinmaksuaika (DPP), kuukaudet

18

7

Kannattavuusindeksi (PI)%

3, 09

* klubilähtö on 200-300 ihmistä kuukaudessa ja keskimääräinen tarkistus on 3600 ruplaa.

9. Riskit ja takuut

Kuvaus hankkeen keskeisistä riskeistä ja suojatoimenpiteistä on esitetty taulukossa. 6.

Taulukko 6. Arvio hankkeen riskeistä ja toimenpiteistä niiden toteutumisen tai seurausten estämiseksi

numero

riski

Tapahtuman todennäköisyys

Seurausten vakavuus

Ehkäisytoimenpiteet

1

Rekrytointivaikeudet

keskikokoinen

keskikokoinen

Sijoittamalla tietoa avoimista työpaikoista useille alustoille, tarjoamalla suotuisat työolot

2

Kilpailijoiden kasvu / asiakaspalvelu

keskikokoinen

keskikokoinen

Kanta-asiakasjärjestelmien kehittäminen, asiakaslähtöinen palvelu, hintatarjouksen tarkistaminen, korkeasti koulutetun henkilöstön palkkaaminen

3

Väestön vakavaraisuuden jyrkkä lasku

alhainen

alhainen

Kustannusten alentaminen, kanta-asiakasohjelmien kehittäminen, hinnoittelukatsaus

4

Hätätila, katastrofi

alhainen

korkea

Palohälyttimen käyttö, vakuutus

5

Palvelujen kysynnän kausittainen lasku

keskikokoinen

keskikokoinen

Alennusten tarjoaminen, vuosittaisten liittymien myynti, taloudellisen turvatyynyn luominen

10. Sovellukset

LIITE 1

Viiden vuoden tuotesuunnitelma ja hankkeen keskeiset taloudelliset indikaattorit

c) www.clogicsecure.com - portaali pienyritysten liiketoimintasuunnitelmiin ja oppaisiin

18.08.2019