Valmis liiketoimintasuunnitelma: suolaluola

* Laskelmissa käytetään maailman keskimääräisiä tietoja 1 014 000 ₽

Sijoitusten aloittaminen

11 kuukautta

Takaisinmaksuaika

497 000 ₽

tulot

132%

Myynnin tuotto

Suolaluolit ovat yksi lupaavimmista pienyritystyypeistä virkistys- ja virkistyspalvelujen alalla. Tämä on yksinkertainen ja ymmärrettävä liiketoimintamalli, pienet investoinnit ja heikko kilpailu.

1. Hankkeen yhteenveto

Hankkeen tarkoituksena on avata suolaluola, joka toimii halokammion periaatteen mukaisesti Rostov-na-Donissa.

Haloterapiapalveluiden kysyntä valitulla alueella kasvaa. Tilastotietojen mukaan hengitystiesairaudet ovat yleisimpiä. Potentiaalinen yleisö kasvaa, koska ihmiset käyvät suolahuoneessa keinona estää hengityselimiä, ihosairauksia ja hermosto sairauksia.

Suolaluolin pääpalvelut ovat:
  1. Aerosoliterapiaistuntojen suorittaminen aikuisille ja vanhuksille;

  2. Aerosoliterapiaistuntojen järjestäminen lapsille.

Hankkeen kehittämiseen vaikuttavien tekijöiden ja ilmiöiden arviointi sekä projektin vahvuuksien ja heikkouksien analyysi osoittivat, että hankkeen toteuttaminen on kannattavaa sijoitusta. Investointien kokonaismäärä on 1, 14 miljoonaa ruplaa. Vahvistetun myyntisuunnitelman mukaan kuukausitulot 497 tuhatta ruplaa saavutetaan kolmen kuukauden ajalta. työtä. Takaisinmaksuajan on tarkoitus saavuttaa 11 kuukautta työtä.

TÄRKEIMMÄT RAHOITUSPROJEKTI-INDIKAATTORIT

Projektin nettotulos (kolmen vuoden työstä)

5 528 800
Myynnin tuotto, %

132

Kannattavuusindeksi, PI

4

Takaisinmaksuaika, kuukaudet

11

Alennus takaisinmaksuaika, kuukaudet

12

2. Toimialan ja yrityksen kuvaus

Hankkeen tavoitteena on suolaluolin (huone, jossa on suolahuone, jossa on halokammion toiminnan periaate) rakentaminen Rostov-na-Donille. Halokammio jäljittelee luonnollista suolaluolia ja sitä käytetään virkistys-, virkistys- ja virkistyskäyttöön. Tärkein terapeuttinen arvo on suolaluolin ilma, joka on kyllästetty hienoksi dispergoidulla suola-aerosolilla tietyssä pitoisuudessa.

Suolaluolin etuna on, että sen luominen ei vaadi sitoutumista mihinkään lääketieteelliseen palveluun, SPA-salonkiin tai urheilukeskukseen. Organisaation järjestämiseksi sinun ei tarvitse hankkia lääketieteellistä lupaa eikä palkata henkilöstöä, jolla on korkeampi lääketieteellinen koulutus - sinun ei tarvitse olla erityisiä taitoja työskennellä. Suolaluola on tarkoitettu laajalle kohderyhmälle. Yrityksellä on perhemuoto. Pääasiallisia asiakkaita ovat lasten äidit, perheet ja vanhukset, jotka kärsivät keuhkoputkistosta, ihosairauksista, ENT-elinten sairauksista tai jotka haluavat suorittaa ennaltaehkäisyä näiden tautien ehkäisemiseksi ja yleisen ja paikallisen immuniteetin vahvistamiseksi.

Suolaluolien markkinoita pidetään yhtenä lupaavimmista alueista virkistys- ja virkistyspalvelujen alalla, ja ne ovat muodostumisen vaiheessa. Tämä selittää markkinoiden vapaiden alueiden nopean tarttumisen verkkohankkeisiin. Kilpailu tällä liiketoiminta-alueella on edelleen heikko. Pohjimmiltaan suolahuoneet toimivat lääketieteellisissä ja SPA-keskuksissa ja ovat osa kaikkia palveluja, mikä vaikeuttaa suolaluolien sijoittamista itsenäiseksi yritykseksi.

Speleoterapia on suositumpaa maan keskialueella, jossa suolaluolien välinen kilpailu on paljon korkeampaa kuin etelässä. Tämä selitetään osittain kilpailulla villieläinten kanssa - Donin alueella ei ole puutteita virkistyksestä. Suhteellisen uusi ja tuntematon tapa parantua ja virkistäytyä näyttää kuitenkin aliarvostettavan niin suuressa metropolissa kuin Rostov-on-Don. Iso kaupunki tarkoittaa saastunutta ilmaa, suurta määrää ihmisiä, väestön kroonista väsymystä. Kansalaisten ongelmana näyttää olevan se, että ihmiset eivät mene sairaalaan, jolla on tällaisia ​​ongelmia, mieluummin lepoa kotona ja odottaa hermojaan. Näin ollen laitos, joka tarjoaa virkistys- ja virkistyspalveluita alhaisella hinnalla, on suosittu, mutta se eroaa radikaalisti sairaalan halokammion kuvasta tarjoamien palvelujen korkealla vaikuttavuudella, joka johtuu laitoksen ainutlaatuisesta ilmapiiristä.

Itse suolaluola on huone, jonka kokonaispinta-ala on 40 neliömetriä. metriä, joka sijaitsee monikerroksisen rakennuksen ensimmäisessä kerroksessa ja jolla on erillinen sisäänkäynti. Pinta-ala 20 neliömetriä. mittari vie suoraan suolahuoneeseen, jossa tapahtuu aerosoliterapiaistuntoja. 11 neliömetriä metriä miehittää vastaanotto- ja odotusalueita. 5 neliömetriä metrejä putoaa tekniseen vyöhykkeeseen - niin kutsuttuun "operaattoriin", jossa halogenaattori sijaitsee ja aerosolivarat varastoidaan. Toinen 4 neliömetriä. mittari on kylpyhuone. Suolaluolin sijainti on suuri monikerroksinen makuutila, jonka odotetaan olevan 100 tuhatta ihmistä suolaluolta. Sijainti 150 metrin päässä julkisesta liikenteestä, pysäköinti vierailijoille.

Suolahuoneen hallintorakenne on yksinkertainen. Hallinnan hoitaa projektin omistaja, joka voi hallita yritystä ilman pysyvää läsnäoloa pisteessä. Suurimman osan toiminnoista hoitaa järjestelmänvalvoja, joka valmistelee haloterapiapalvelujen tarjoamista, neuvoo vierailijoita esiin nousevissa asioissa, ylläpitää tietueita ja käyntien kirjaa ja vastaanottaa tulevia puheluita. Vuorotyön aikataulu on 2/2-tilassa, kokopäiväinen klo 10.00–22.00.

Suolaluolin korjaus- ja sisustuskustannukset lasketaan suolaluolien rakentamiseen osallistuvien yritysten keskimääräisten markkinahintojen perusteella ja ovat 530 tuhatta ruplaa. Suolahuoneen, vastaanottoalueen ja teknisen alueen sekä kylpyhuoneen varustamisen kustannukset ovat 410 tuhatta ruplaa. Yhteensä ja toimituskulut - 1, 14 miljoonaa ruplaa, jotka otetaan henkilökohtaisista säästöistä (luottorahoja ei käytetä).

Omistusmuotoksi valittiin yksinkertaistettu verojärjestelmä (verotuksen kohde on tulot). Tärkeimmät kaupalliset ja johtamistoiminnot osoitetaan omistajalle.

3. Kuvaus suolaluolin palveluista

Ensinnäkin suolaluola on suunniteltu tarjoamaan palveluita parannus- ja rentoutumismenettelyihin, jotka suoritetaan suolahuoneessa, joka on tarkoitettu 6 vierailijalle istuntoa kohti. Tauko istuntojen välillä on 20 minuuttia. Yhden istunnon kesto on 40 minuuttia. Suolaluola on avoinna 7 päivää viikossa, istunnot järjestetään kunkin tunnin alussa. Päivässä on 12 istuntoa. Suolakammio toimii 358 päivää vuodessa (suolaluola ei toimi 1. tammikuuta 1-3., 23. helmikuuta, 8. maaliskuuta, 1. ja 9. toukokuuta). Kilpailueduna vierailijoille tarjotaan joukko lisäpalveluita, jotka eivät vaadi merkittäviä kustannuksia. Asiakkaille on mahdollista tehdä kertaluonteisia vierailuja sekä ostaa tilauksia alennuksella. Laitoksen keskimääräinen sekki on 300 ruplaa. Täysi luettelo palveluista on esitetty taulukossa. 1. Hanke toimii keskimääräisessä hintasegmentissä ja on saavutettavissa laajalle väestöryhmälle.

Taulukko 1. Luettelo suolaluolin palveluista

numeronimikuvausKustannukset, hankaa.
1

Aerosolihoitoistunto aikuisille

1 käynti

300
2

Aerosolihoitoistunto alle 3-vuotiaille lapsille

1 käynti. Aikuisten seurassa

ilmaiseksi
3

Aerosolihoitoistunto 3–7-vuotiaille lapsille

1 käynti. Aikuisten seurassa

100
4

Aerosolihoitoistunto 7-15-vuotiaille lapsille

1 käynti. Esitettäessä henkilötodistus tai opiskelija

200
5

Aerosolihoitoistunto aikuiselle + alle 3-vuotiaille lapsille

1 käynti

300
6

Aerosolihoitoistunto aikuiselle + 3–7-vuotiaille lapsille

1 käynti

400
7

Aerosolihoitoistunto aikuiselle + 2 lapselle 3–7-vuotiaille

1 käynti

500
8

Tilaus "10 + 1"

10 istuntoa + 1 istunto ilmaiseksi

2500
9

Tilaus "15 + 1"

15 istuntoa + 1 istunto ilmaiseksi

3 900
10

Tilaus "20 + 2"

20 istuntoa + 2 istuntoa ilmaiseksi

5000
11

Suolahuoneen vuokraus

Yhden istunnon ajan

2 100
12

Hierontatuolin suoja

Toimitetaan vakioistunnon lisäksi.

50

Tämän tyyppinen palvelu ei vaadi lääkärin lupaa, koska sen tarkoitus on käyttää kotitalouslaitteisiin liittyviä laitteita (halogeenigeneraattori), jotka on asennettu kuntokeskuksiin ja kylpyläkeskuksiin. Yritykset rekisteröidään OKPD 2 93.29 - Muut viihde- ja virkistyspalvelut -standardin mukaisesti. Kansanterveyteen liittyvästä toiminnan suunnasta huolimatta yritys ei väitä olevansa lääketieteellistä, se ei tarjoa ammatillista lääketieteellistä neuvontaa, ei määrätä reseptejä ja kursseja, keskittyen vain sairauksien ehkäisyyn, immuniteetin vahvistamiseen ja tarjoamaan asiakkaiden rentoutumiseen ja viihteeseen liittyviä palveluita.

4. Suolahuoneen myynti ja markkinointi

Rostovstatin mukaan viiden vuoden ajanjaksolla (2010-2014) alueen "suosituin" sairaustyyppi on hengityselinsairaudet. Vuoden 2014 tietojen mukaan alueella oli 1515300 samanlaisista sairauksista kärsivää henkilöä. Tämä on keskimäärin 357 tautitapausta 1 000 asukasta kohti. Lisäksi suolahuonepalvelut voivat olla hyödyllisiä hermosto- ja ihosairauksista kärsiville. He kärsivät 97 480 ja 137200 ihmistä (eli 22 henkilöä ja 39 henkilöä tuhannesta). Toisin sanoen yli 1, 7 miljoonaa Rostovin alueen asukasta voi olla potentiaalisia suolaluolien asiakkaita, jotka muodostavat suurimman osan asiakasvirrasta.

Kohderyhmä voidaan jakaa useisiin luokkiin. Ensinnäkin nämä ovat lapsia, jotka kärsivät allergioista, keuhkoputkien ja ENT-sairauksista, joilla on nykyään suuri luonne. Toiseksi nämä ovat 55-vuotiaita vanhuksia, jotka haluavat parantaa hyvinvointiaan ja hidastaa kehon ikääntymisprosessia. Kolmanneksi, nämä ovat keski-ikäisiä (35–55-vuotiaita), jotka käyvät suolaluolissa rentoutuakseen perheensä tai yrityksen kanssa, ”puhdistaa itsensä” ja vahvistaa immuniteettiaan. Suolahuoneiden vierailijat voivat olla myös raskaana olevia naisia, urheilijoita, ääntä ja terveyttä seuraavia ihmisiä, tupakoitsijoita, jotka eivät voi luopua riippuvuudesta jne. Tässä liiketoiminnassa palautusasiakkaiden osuus on suuri, mikä voi istuntojen positiivisella vaikutuksella saavuttaa 60%.

Tarkasteltavana olevan alueen kilpailijoiden joukosta voidaan mainita kaksi suurta SPA-keskusta, mukaan lukien käynti suolahuoneessa, useita suolaluolia kaupungin sisällä ja sen ulkopuolella, sekä halokammioita osana terveyskeskuksen sanatoriaa ja terveyttä parantavaa keskusta. Kilpailijoiden puutteista voidaan erottaa suolahuoneiden suhteellinen "läheisyys" väestölle (pääsy vain spa-keskusten asiakkaille), luolasuunnittelun yksinkertaisuus ja huono markkinointipolitiikka.

Myynti tapahtuu tilauksesta. Maahantulovierailu riippuu saatavuudesta. Markkinoinnin edistämisessä pääpaino on sosiaalisissa verkostoissa ja ryhmien edistämisessä ulkoistamisen avulla. Tärkeimmät sivustot ovat Facebook, Vkontakte ja Odnoklassniki. Tämä on ryhmien ja yleisöjen kehittäminen, kohdennettu mainonta yhteisöissä, jotka omistavat terveyden ja terveelliset elämäntavat. Mainonnan on tarkoitus osoittaa keskimäärin 30 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Budjetti vaihtelee vuodenaikojen indikaattoreiden mukaan, ja se todennäköisesti kasvaa ennen kesäkautta ja sen jälkeen. Muita asiakkaita (jopa 15–25%) houkuttelevat välittäjät - lääketieteellisten laitosten työntekijät, jotka suosittelevat suolaluolin palveluita ja saavat palkkion prosenttiosuutena jokaisesta tuodusta asiakkaasta.

5. Tuotantosuunnitelma

Maantieteellisesti suolaluola sijaitsee suurella alueella Rostov-na-Donin kaupungissa, jossa asuu yli 150 tuhatta ihmistä, vilkkaan liikenteen kadulla, 150 metrin päässä julkisen liikenteen pysäkiltä, ​​josta pääset kaupungin eri osiin. Vuokrattavien tilojen kokonaispinta-ala on 40 neliömetriä. metriä, kaksi huonetta, pinta-ala 20 ja 11 neliömetriä. metriä, kodinhoitohuone ja olemassa oleva kylpyhuone, mikä on paras vaihtoehto tyypillisen suolaluolin järjestämiseen. Huoneessa oli alun perin sähkö- ja lämmitysjärjestelmä, seinät, lattia ja katto korjattiin, mikä auttaa vähentämään vastaanottoalueen rekisteröintikustannuksia.

Suolapinnoitteen, haloddesignin ja rakennuslaitteiden levityskustannukset - 940 tuhatta ruplaa. Suolahuoneen pinta-ala on 20 neliömetriä. metriä. Huone on suunniteltu yhdelle 6 hengen vierailulle, mikä sopii tämän liiketoiminta-alueen, joka on 2-3 neliömetriä, hyväksyttyihin normeihin. metriä kävijää kohti.

Toimintatyypin erityispiirteiden ja sen suhteellisen uutuuden suhteen suolaluolin rakentamisessa on tarkoitus houkutella erikoistunut organisaatio avaimet käteen -suolaluolin asentamisella. Yritysten valintakriteeri oli nykyaikaisen tekniikan käyttö ja rikas tapaus, jossa suoritettiin suuri määrä laadukkaita töitä sekä kohtuuhintaiset palvelujen kustannukset. Kilpailueduna valitsimme galoddesignin puron ja seinien sisustuksella, joka jäljittelee luolan tilaa muodostumalla stalaktiitteja ja stalagmiiteja (sana "luola" päätettiin kääntää kirjaimellisesti), seinien ja katon väliset viat. Välilehdessä. Kuvio 2 näyttää avaimet käteen -menot suolahuoneen suunnittelulle.

Taulukko 2. Korjaus- ja haloddesign-kustannukset

numeronimiHinta, hankaa.Määrällinen indikaattoriKustannukset, hankaa.

1

Seinät. Galoddesign "luola"

4000

37 neliömetriä m.

148000

2

Suola laattarata kaarevalla päällysteellä

20000

7 neliömetriä m.

140000

3

Katto. Galoddesign "luola"

5000

13 neliömetriä m.

65000

4

Seinät. Galoddesign-peili "Infinity"

5000

11 neliömetriä m.

55000

5

Vastaanottoalueen uusinta

20000

1 kpl

20000

6

Etuosat, kyltin asennus

19000

1 kpl

19000

7

Halogeenigeneraattorin asennus

18 000

1 sarja

18 000

8

Valaistuksen suunnittelu

9000

1 sarja

9000

9

Akustisen huoneen valmistelu

4500

1 sarja

4500

10

Ilmanvaihdon asennus

3500

1 kpl

3500

11

muut

48000

jopa 10

48000

Yhteensä:

530000

Suunniteltu rakennuksen viimeistelyaika on 30 päivää, jonka jälkeen työ on tosiasiallisesti mahdollista aloittaa (koulutus ei vaadi pitkiä aikakustannuksia). Näiden kulujen lisäksi oletetaan myös pieniä kuluja, kuten Internet- ja muut kulut.

Suolaluolin varustamisen kustannukset on esitetty taulukossa. 3. Luettelo ei sisällä laitteiden ja viimeistelyaineiden toimituskustannuksia Moskovasta, 200 tuhatta ruplaa, samoin kuin kulutusosien aloituspakkauksen - hieno natriumkloridijauhe ensimmäisten 1000 istunnon - ostamista - 36 tuhatta ruplaa (muuttuvat kustannukset).

Taulukko 3. Suolaluolin laitteiden kustannukset ilman suolapinnoitetta

numeronimiHinta, hankaa.Määrä, kpl.Kustannukset, hankaa.
1Laite ryhmä-aerosoliterapian (halogeenigeneraattori) suorittamiseksi, jännite 220 V, taajuus 50 Hz, teho jopa 50 W, ilmansuodattimella2100001210000
2Syöttötuoli + jalkatuoli9 500438000
3Lepotuoli5000525000
4Järjestelmänvalvoja tietokone22000122000
5Sarja lasten leluja18 000118 000
65.1 kaiutinjärjestelmä15000115000
7Jaettu järjestelmä13 500113 500
8Hierontatuolin kansi3000412000
9LCD-TV10000110000
10 Sohva 9000 1 9000
11 Suolalamppu 3500 2 7000
12 Tietokonepöytä 6000 1 6000
13 Poistopuhallin 4000 1 4000
14 Sohvapöytä 2500 1 2500
15 Työtuoli 1700 1 1700
16 Psykohakuiset ohjelmat CD-levyillä 250 4 1000
17 Peili 800 1 800
18 Seinä ripustin 600 1 600
19 Muut kulut jopa 10% kokonaiskustannuksista 37000

Yhteensä:

410000

Vastuu projektipäällikön toiminnan varmistamisesta. Vierailijoiden vastaanottoa hoitavat kaksi vuorossa työskentelevää järjestelmänvalvojaa (taulukko 4). Järjestelmänvalvojan virkaan sisältyy operaattorin ja konsultin yhdistelmä, eikä se vaadi työntekijöiltä mitään erityisiä taitoja. Laitekoulutusta tarjoaa toimittaja paikan päällä asennuksen jälkeen. Toimistotyöntekijöillä ja heidän perheenjäsenillään (enintään 3 henkilöä) on mahdollisuus käyttää suolahuonepalveluita ilmaiseksi 2 kertaa kuukaudessa saatavuuden mukaan. Työntekijät ovat mukana sairauden, loman ja muiden olosuhteiden vuoksi. Kirjanpito ulkoistetaan.

Taulukko 4. Henkilöstö ja palkanlaskenta

numeroTyönimikeHenkilöiden lukumääräKUVA, RUB

1

hallintomies

2

20000

2

Siivooja

1

10000

Yhteensä:

50000

maksut:

15 100

Vähennykset yhteensä:

65100

Pääasiallisiin juoksevien kuluerien joukkoon sisältyy vuokra (35 tuhatta ruplaa) ja kokopäiväisten työntekijöiden palkat (vähennysten kanssa - 65, 1 tuhatta ruplaa). Muuttuva osa riippuu vierailijoiden virtauksesta ja vuodenaikojen tekijästä. Tähän sisältyy kulutushyödykkeiden - erittäin hajaantuneen natriumkloridijauheen, jonka hiukkasfraktio on 1-5 mikronia, hankinta (ottaen huomioon toimitukset Moskovasta, jauheen hinta 1000 istuntoa kohti on 36 tuhatta ruplaa), mainostamisen ja ryhmien johtamisen sosiaalisissa verkostoissa kulut (30 tuhatta) hieroa.). Suolaluolapalvelujen kysynnän perinteinen lasku tapahtuu kesällä (jopa 15-20%). Odotetaan, että kun suolahuone tulee tunnistettavaksi, myös läsnäolo kasvaa. Suunnitellun myyntimäärän on tarkoitus saavuttaa 3 kuukauden työ. Kausittainen myyntisuunnitelma esitetään liitteissä (ks. Tulosraportti).

6. Organisaatiosuunnitelma

Johtavat, kaupalliset ja markkinointitoiminnot hoitaa projektin omistaja. Hänen toimintaansa kuuluu strateginen suunnittelu, markkinatutkimus, vuorovaikutus välittäjien kanssa. Itse asiassa hän on suolahuoneen johtaja. Yrityksen suhteellisen yksinkertaisuuden ja pienen työntekijämäärän vuoksi hierarkkisesti monimutkaista rakennetta ei tarjota. Kokopäiväiset ja palkatut työntekijät ovat suoraan projektinomistajan alaisia.

7. Suolan luolan rahoitussuunnitelma

Sijoituskauden kustannukset sisältävät 1, 14 miljoonan ruplan investointikustannukset tilojen rakentamiseen ja sisustamiseen, laitteiden hankintaan ja toimittamiseen. К затратам основного периода относятся арендная плата, ФОТ, ЖКУ, закупка порошка хлорида натрия, маркетинговые траты и взаимодействие с посредниками. Все основные финансовые показатели проекта, включая денежный поток, прибыль, издержки можно увидеть в Приложениях (см. Отчет о финансовых результатах).

8. Оценка эффективности проекта

Несмотря на свою новизну, проект отличается демократичным уровнем затрат, как инвестиционных, так и основного периода. К преимуществам проекта можно найти низкий уровень постоянных издержек и отсутствие внушительных трат на расходные материалы. По сути, единственным таким материалом является соль, которая используется для проведения сеансов. На 1 сеанс требуется 1 флакон порошка, стоимостью 36 рублей. Срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев. Hankkeen suoritusindikaattorit on esitetty taulukossa. 5.

Taulukko 5. Hankkeen suoritusindikaattorit

numeroosoitinarvo

1

Nettoarvo (NPV), hiero.

3 039 247

2

Takaisinmaksuaika (PP), kuukaudet

11

3

Alennus takaisinmaksuaika (DPP), kuukaudet

12

4

Внутренняя норма рентабельности (IRR), %

137

5

Индекс рентабельности (PI)

4

9. Риски и гарантии бизнеса на соляных комнатах

Проект по организации соляной пещеры нельзя назвать испытанным и проверенным временем. Для большей части населения посещение искусственно созданных соляных пещер может быть в диковинку, поэтому с целью минимизации рисков планируется предпринять маркетинговую подготовку (социальные сети) еще на стадии открытия пещеры. Позиционирование галотерапии как полезного способа оздоровления и релаксации «для всех», выход на целевую аудиторию через социальные площадки, а также доступность услуг, способны существенно повысить планируемые показатели наполняемости, а в перспективе повысить стоимость услуг на 15-20% без негативных последствий для эластичности спроса. Tärkeimmät riskit on esitetty taulukossa 1. 6

Taulukko 6. Arvio hankkeen riskeistä ja toimenpiteistä niiden toteutumisen tai seurausten estämiseksi

numeroriskiВероятность наступленияСтепень тяжести последствийМеры по предотвращению

1

Увеличение сроков и стоимости строительства

keskikokoinen

keskikokoinen

Заключение договора с фиксированным сроком строительства галокамеры и с фиксированной сметой

2

Неподготовленная аудитория

keskikokoinen

keskikokoinen

Активная маркетинговая политика, более продуктивная работа с социальными сетями и посредниками

3

Lisääntynyt kilpailu

alhainen

keskikokoinen

Предоставление дополнительных услуг, оптимизация программ лояльности, использование всех конкурентных преимуществ

4

Ухудшение экономической ситуации, снижение платежеспособности населения

alhainen

keskikokoinen

Оптимизация расходов, пересмотр перспектив изменения ценовой политики

С учетом того, что инвестиции осуществляются в ликвидный материальный актив, наихудший вариант развития событий с банкротством предприятия не представляется возможным.

10. Приложения *

* Приложения выполнены с помощью уникального сервиса бизнес-расчетов от портала clogicsecure.com.

Lataa sovellus ilmaiseksi Androidille

Denis Miroshnichenko

(c) www.clogicsecure.com - portaali liiketoimintasuunnitelmiin ja suuntaviivoihin pienyrityksen perustamiseksi 18.8.2019