Valmis liiketoimintasuunnitelman studio infographic.

* Laskelmissa käytetään maailman keskimääräisiä tietoja

1. YHTEENVETO PROJEKTISTA

Projektin tavoitteena on avata studio, joka osallistuu staattisten ja räätälöityjen videoinfografioiden luomiseen. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa on laskettu yrityksen perustaminen tyhjästä. Alkupääoma koostuu aloittajan toimipaikassa käytettävissä olevista varoista, jotka ovat 118 tuhatta ruplaa.

Hankkeen kohderyhmä on pienten ja keskisuurten yritysten edustajat, jotka ovat kiinnostuneita tiedon visuaalisesta esittelystä tuotteensa myynnin kasvattamiseksi. Hankkeen tärkeimpiä etuja ovat työ edulliseen hintaan, asiakaslähtöisyys, korkea tehokkuus.

Hankkeen odotettu keskimääräinen kuukausittainen liikevaihto yhden toimintavuoden aikana on 1, 59 miljoonaa ruplaa, nettotulos - 884, 28 tuhatta ruplaa. Kannattavuus - 55%. Takaisinmaksuaika on 2 kuukautta.

Taulukko 1. Integroidut suoritusindikaattorit

Alennusaste (r-vuosi), %

20

Alennuskorko (r-kk), %

1531

Takaisinmaksuaika (PP), kuukaudet

2

Alennus takaisinmaksuaika (DPP), kuukaudet

2

Nettoarvo (NPV), hiero.

263768

Sijoitetun pääoman tuotto (ARR), %

102, 79

Sisäinen tuottoaste (IRR), %

56.52

Kannattavuusindeksi (PI)

2, 24

2. TEOLLISUUDEN JA YRITYKSEN KUVAUS

Ihmiset ajattelivat tietojen graafista esitystä 18-19-luvulla. Aluksi infografiat ilmestyivät tieteessä, edustaen olennaisesti yhtä tieteellisen analyysin menetelmistä, jonka jälkeen tätä työkalua alettiin käyttää viihteeseen ja markkinointiin. Tällaisen jaon jälkeen on tullut vaikea sanoa tarkalleen, mitkä infografikat ovat. Infografia tarkoittaa yleisimmässä mielessä graafista tapaa esittää tietoja, tietoja, joiden avulla voit nopeasti ja selvästi esittää monimutkaisia ​​tietoja. Kapeammassa merkityksessä, joka yleisen mielipiteen mukaan viittaa samaan selittävään ja viihdyttävään osaan, on tullut mahdollista puhua 80-luvun lopusta lähtien. Massailmiön ja trendin muoto, sellaiset infografiat, jotka on saatu viime vuosina.

Infografian suosio johtuu visuaalisen tiedon määrän nopeasta kasvusta, jonka nykyaikaisten ihmisten on yhä vaikeampi havaita suurina määrinä. Markkinoijat eivät voineet auttaa, mutta kiinnitti huomiota siihen, että mikä tahansa yksinkertaisinkin teksti alkoi ärsyttää ihmisiä - halutaan tutkia sitä yhä vähemmän. Infografiasta on tullut nopea ja kätevä tapa selittää monimutkaiset asiat selvästi. Se imeytyy nopeasti, muistetaan hyvin, se on kätevä kopioida sosiaalisten verkostojen kautta, lisäksi se lisää kunnioitusta ja luottamusta tuotemerkkiin.

Yrityksemme kehittää erityyppisiä video- ja staattisia mukautettuja infografioita keskittyen kohderyhmään pieniin ja keskisuuriin yrityksiin (b2b). Nämä ovat yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneita järjestäytymistä ja esteettömyyttä vaativan tiedon visuaalisesta esittelystä, sekä kaikki yritysten edustajat, jotka etsivät uusia tehokkaita tapoja lisätä tuotteidensa myyntiä.

Alkupääoma studion avaamiseen on 118 tuhatta ruplaa. Alkuvaiheessa kiinteistöinvestointeja ei tarvita - tärkeimmät liiketoimintaprosessit toteutetaan kotoaan ja työntekijät työskentelevät etäyhteydessä. Välilehdessä. 2 esitetään sijoituskustannukset.

Taulukko 2. Hankkeen investointikustannukset

numero

NAME

MÄÄRÄ, hiero.

laitteet

1

PC-hankinta

45000

Aineettomat hyödykkeet

2

Ohjelmistopaketin vuositilaus

18000

3

mainos

15000

4

Rekisteröinti ja rekisteröinti

5000

5

laskeutuminen

5000

Lyhytaikaiset varat

5

Lyhytaikaiset varat

30000

Yhteensä:

118000

3. TAVAROIDEN JA PALVELUJEN KUVAUS

Studion tuotteet ovat lyhyeksi myytäviä mainoksia, joissa on klassinen grafiikka - tai monimutkaisempi - animaatioelementeillä. Palveluista maksetaan 50% ennakkomaksu ja puolet summasta tilauksen valmistuttua. Lisätietoja palveluista ja hinnoista on taulukossa. 3 liiketoimintasuunnitelmaa.

Taulukko 3. Studiopalvelut

numero

ITEM

kuvaus

YKSIKKÖN KUSTANNUS, tuhat ruplaa

1

Klassinen video

Klassinen videoleike. Hintaan sisältyy: idean luominen, käsikirjoitus, ääninäyttely, renderöinti, ääniraita.

20 / minuutti

2

Animaatioelokuva

Videoleike animaatioelementeillä. Hintaan sisältyy: idean luominen, käsikirjoitus, ääninäyttely, renderöinti, ääniraita, animaatio.

35 / minuutti

3

Staattinen infografia

Staattinen infografia

Alkaen 1, 5 / sivu

4. MYYNTI JA MARKKINOINTI

Yrityksen kilpailijat voidaan jakaa useisiin luokkiin. Ensimmäinen koostuu alan johtajista, jotka luovat infografioita ja myyvät videoita suurille liittovaltion tuotemerkeille. Yleensä he työskentelevät suurilla tilauksilla, heillä on vaikuttava liikevaihto, kokopäiväinen henkilökunta ja laaja palveluvalikoima, mikä luo suuren määrän mainoksia. Tilauksen toteuttamiseen tarkoitetun budjetin ansiosta he voivat viettää kuukauden tai enemmän kiinnittäen huomiota kaikkiin näkökohtiin. Toinen osa on eri profiilien yrityksiä ja kaikenlaisia ​​pienille ja keskisuurille yrityksille tarkoitettuja suunnittelusstudioita, jotka on tarkoitettu kapeampaan lompakkoon ja vähemmän nirsoasiakkaaseen. Tyypillisesti he tekevät yhteistyötä suunnittelijoiden kanssa etäyhteyden kautta. Kolmas luokka koostuu yksittäisistä freelancereista, jotka erikoistuvat infografiaan, joilla on profiileja, joilla on salkku freelance-sivustoilla jne.

Studioamme työskentelee pääasiassa b2b-sektorilla. Kohderyhmään kuuluvat keskisuuret ja pienet yritykset, jotka ovat kiinnostuneita tarjoamaan hienostunutta tietoa helposti saavutettavalla tavalla, esimerkiksi kiinteistö- ja finanssijärjestöissä työskentelevät, sekä kaikki yritys edustajat, jotka haluavat erottua kilpailijoiden joukosta ja etsivät tehokkaita tapoja kasvattaa myyntiä. Studioamme tärkeimmät hyödyt ovat:

  • työskennellä edulliseen hintaan;

  • määräysten oikea-aikainen toteuttaminen;

  • ammatillinen suunnittelu;

  • suuntaus asiakkaan kohderyhmään;

  • omien skriptiesi käyttäminen;

  • mallien, piirrosten hylkääminen;

  • jatkuva viestintä asiakkaan kanssa, ottaen huomioon kaikki toiveet.

Kanavat kohderyhmän saavuttamiseksi ovat: omat yhteydet ja tuttavat, verkkosivusto (aloitussivu), sosiaaliset verkostot, b2b-tapahtumat, kylmäpuhelut. Positiivisen kuvan luomiseksi itsestäsi on tarkoitus käyttää portfolion esimerkkejä aiemmin valmistuneista töistä ja arvosteluita lähettämällä ne omalle sivustollesi.

5. TUOTANNOSUUNNITELMA

Palvelun toimitusprosessi sisältää seuraavat päävaiheet:

  1. Tilaustietojen keskustelu asiakkaan kanssa. Viestintä asiakkaan kanssa, ongelman selvittäminen ja projektin yksityiskohtien keskustelu. Selvennys tiedoista (tiedot ja ideat), jotka on toimitettava järjestyksessä.

  2. Ennakkomaksun vastaanottaminen asiakkaalta.

  3. Lisämateriaalien (teksti, valokuva, logo jne.) Vastaanottaminen.

  4. Skriptin kirjoittaminen, luominen, luonnostelu tai asettelu. Videokäsikirjoituksen kirjoittaminen copywriteerillä tai suunnittelijan luoma asettelu.

  5. Säätöjen tekeminen asiakkaan toimesta. Aineiston esittämistä koskevien toiveiden huomioon ottaminen, väriratkaisut.

  6. Tuotteiden valmistus. Päävaihe. Videon tapauksessa se sisältää renderöinnin, animaation luomisen, äänen valinnan ja äänitoiminnot.

  7. Asiakkaan hyväksyntä tilaukselle. Viimeisimpien säätöjen tekeminen.

  8. Jäljellä olevan tilauksen summan vastaanottaminen asiakkaalta.

Oman toimistotilasi alkuvaiheessa studion avaamista ei tarvita. Aluksi on tarpeen ostaa tietokonelaitteita 45 tuhatta ruplaa ja lisäksi ostaa vuosittaiset ohjelmistotilaukset (18 tuhatta ruplaa).

Studion myyntisuunnitelma (ks. Liiketoimintasuunnitelman taulukko 4) on suunniteltu kolmeksi vuodeksi ottaen huomioon studion tunnustamisesta johtuva tilausten kasvu, potentiaalisten asiakkaiden määrän kasvu. Laskelmissa videon keskimääräinen hinta oli 25 tuhatta ruplaa minuutissa, staattisen grafiikan osalta - 3 tuhatta ruplaa sivua kohden.

aika

1-6 kuukautta

7-12 kuukautta

13–24 kuukautta

25-36 kuukautta

osoitin

Palvelujen lukumäärä

Tulot kuukaudessa, tuhat ruplaa

Palvelujen lukumäärä

Tulot kuukaudessa, tuhat ruplaa

Palvelujen lukumäärä

Tulot kuukaudessa, tuhat ruplaa

Palvelujen lukumäärä

Tulot kuukaudessa, tuhat ruplaa

Videoleike

3 min

75000

5 min

125000

7 min

175000

8 min

200000

Staattinen grafiikka

10 s

30000

15 s

45000

20 s

60000

25 s

75000

Yhteensä:

105000

160000

235000

275000

6. ORGANISAATIOSUUNNITELMA

Päävastuu liiketoiminnan harjoittamisesta alkuvaiheessa asetetaan yksittäiselle yrittäjälle, jolla on yli 5 vuoden kokemus suunnittelijana. Ne sisältävät työn etsinnän ja asiakassuhteiden sekä lopputuotteen suoran tuotannon. Ryhmän on löydettävä kaksi ihmistä avustajiksi, joilla on tietoa suunnitteluohjelmista, kuten Photoshop ja Illustrator, liikesuunnittelusta. He työskentelevät etänä ilman ilmoittautumista osavaltioon. Se vaatii myös joidenkin muiden asiantuntijoiden, esimerkiksi houkuttelevien, äänisuunnittelijoiden, käsikirjoittajien, osallistumisen.

7. RAHOITUSSUUNNITELMA

Alkupääoma studion avaamiseen on 118 tuhatta ruplaa. Kustannuserät on esitetty taulukossa. 2. Juokseviin kuluihin sisältyy työntekijöiden palkkioiden lisäksi mainonta (5 tuhatta ruplaa), viestintä- ja Internet-kulut (1, 5 tuhatta ruplaa), verkkosivujen ylläpito (0, 3). Ohjelmisto (paketti 20 ohjelmalle) tilataan kerran vuodessa. Kolmen vuoden työjakson taloudelliset laskelmat on esitetty liitteessä 1.

8. TEHOKKUUDEN ARVIOINTI

Hankkeen tehokkuutta vahvistavat yksinkertaiset ja integroidut suoritusindikaattorit (katso taulukko 1). Hankkeen odotettu keskimääräinen kuukausittainen liikevaihto yhden toimintavuoden aikana on 1, 59 miljoonaa ruplaa, nettotulos - 884, 28 tuhatta ruplaa. Kannattavuus - 55%. Alkuinvestointien on tarkoitus saada takaisin toiseksi työkuukaudeksi. Hankkeen houkuttelevuus investointeihin osoittaa myös indikaattorit, joiden nettoarvo (NPV on positiivinen ja ylittää alkuperäisten investointien määrän), sisäinen tuottoprosentti (IRR diskonttokoron yläpuolella) ja kannattavuusindeksi (PI yli 1).

9. RISKIT JA TAKUUT

Mahdolliset projektiriskit on esitetty taulukossa. 5 liiketoimintasuunnitelmaa.

Taulukko 5. Mahdolliset riskit ja keinot niiden tai niiden seurausten estämiseksi

Riskitekijä

Tapahtuman todennäköisyys

Seurausten vakavuus

toimenpide

Valikoima ammattitaitoista henkilöstöä

keskikokoinen

korkea

Portfoliopohjainen ehdokkaiden valinta, haastattelut

Asiakasehtojen epäonnistuminen

alhainen

alhainen

Väliaikaisen varauksen olemassaolo työn suorittamista varten, työn ajoittamisen arvioiva osaaminen, vastuuhenkilöt

Laitteiden vika

alhainen

korkea

Takuu-PC: n ostaminen, virustorjuntaohjelmien käyttö, varmuuskopiointi

Myyntisuunnitelman epäonnistuminen

alhainen

korkea

Etsi uusia mainoskanavia ja markkinointityökaluja

10. Sovellukset

LIITE 1

Keskeiset taloudelliset indikaattorit kolmen vuoden ajanjaksolla

Mikhail Semynin

c) www.clogicsecure.com - portaali pienyritysten liiketoimintasuunnitelmiin ja oppaisiin

18.08.2019